Мы живём в нестабильное время, и сейчас это особенно чувствуется. Продажи падают, рынок застыл в ожидании. У потребителей всё меньше доверия. Чудовищно растёт безработица. И неопределённость. Всюду неопределённость. И это заставляет меняться нас самих. Это заставляет нас расти. Как пережить сложное время? Как преодолеть навалившиеся трудности? Как, наконец, оживить бизнес и компанию, по которым перемены бьют больнее всего? Предлагаем шесть советов журнала Inbound Logistics.
1. РАЗГОВАРИВАЙТЕ С ЛЮДЬМИ. Люди покупают у людей, работают и живут среди людей. Разговор не требует затрат, но очень важен для любой деятельности. Разговаривайте со всеми: с конкурентами, с поставщиками, с покупателями. Мы все — в подвешенном состоянии, а разговор сближает.
2. ХВАТИТ ЦИФРОВОГО ОБЩЕНИЯ. Всем нам недостаёт времени. Но старайтесь общаться с вашей командой вживую. Исключение возможно лишь для видеоконференций в Скайпе или для сервиса GoToMeeting.
3. РАЗМЫШЛЯЙТЕ. Нет цельного видения ситуации? Нет ясного понимания, как и что нужно делать вашей команде, чтобы быть конкурентоспособной? Задумайтесь, что можно исправить. Размышляйте, больше размышляйте.
4. БОЛЬШЕ ПОЛНОМОЧИЙ. Знаете верный способ повысить эффективность вашей команды? Предоставьте им больше возможностей в работе. Пусть будут ошибки, но в целом это прибавит энергии, энтузиазма и свежих идей.
5. НАНИМАЙТЕ ВЕТЕРАНОВ. Ваша опора — опытные люди в компании. Ветераны. Дайте им возможность раскрыться, и вы не разочаруетесь.
6. ДОВЕРЯЙТЕ. Доверяйте продавцам, перевозчикам, поставщикам. Транспортные и логистические компании помогут в решении многих проблем. Наладьте с ними продуктивный диалог, изучите их опыт — и неопределённость исчезнет. Партнёрские отношения с нужными продавцами, поставщиками и логистами — гарант вашей стабильности на рынке.
